以追求利润最大化为目标的企业，如何才能在环保和盈利之间保持恰当的平衡？为了解决这一难题，耶鲁大学的两位教授，丹尼尔·埃斯蒂和安德鲁·温斯顿，花费十几年时间撰写《从绿到金》一书，介绍了企业如何通过将环保思维引入企业战略，从而创造出源源不绝的价值。朗诗地产董事长田明认为，绿色，看上去是要花很多钱和很多心思，但是一旦把绿色思维融会贯通，绿色可以成为企业的核心竞争力所在。
这一点朗诗地产做到了，过去的7年里，绿色科技住宅模式为朗诗赢得了市场和行业影响力。3月30日，朗诗地产在南京、上海、杭州同期举行“为人改变·朗诗绿色人居第二代产品发布会”，南京钟山绿郡、上海虹桥绿郡和杭州美丽洲三个新一代住宅产品震撼亮相，再一次引领未来人居模式的创新。“创造人居价值”一直是朗诗所坚守的发展方向。
第二代产品：人、建筑、自然和谐共融
从简陋的洞穴到高楼大厦，从“飘零”到“安居”，从村庄到城市，从原始到文明……在人类历史的长河中，居住环境的变迁始终伴随着人类的文明而发展。著名建筑与城市规划专家吴良镛曾经在其《人居环境科学导论》中指出，“人居环境的核心是人，人居环境研究以满足人类居住需要为目的。”
朗诗地产的绿色人居第二代产品把人放在第一位，以追求人、建筑、自然的和谐共融为目标。“朗诗地产的第二代产品是‘1.5升’房，即：在满足室内温度夏季不超过26℃、冬季不低于18℃的情况下，每年每平方米建筑能耗不超过1.5升燃油。根据这一定义，非节能建筑一般会达到十几升燃油，建筑节能率达到50%时大约是6.5升燃油。”田明告诉记者。
为了实现“1.5升”房的目标，朗诗的研发团队投入了大量时间和精力。例如在南京钟山绿郡的项目上，设计时把南京的气候特点作为设计的前提条件，根据日照、温度、湿度、地形等，利用特定的电脑软件对建筑规划方案进行模拟，控制并改善小区里的微环境。包括如何做到儿童活动场地的空气流通，如何做到室内新风的取风口空气的新鲜度；冬天夏天要防止冷热风渗透，过渡季节则希望能自然通风等。这些复杂的关系经过了无数次模拟测试，已调整到最佳的效果。
同时，可挥发性有机化合物（下称VOC）概念被提出，与颗粒物污染、生物污染一起，成为第二代人居产品系统性防控室内空气污染的目标。“这个概念国内还没有做过，在国际上也是先进的水平。”田明表示，在追求建筑的节能环保同时，还应保证人的健康和舒适。除了通过科技手段去实现，更重要是以系统性的绿色思维去考量。这是一种对居民、对环境均友好的可持续发展模式。在这方面，朗诗地产表现的淋漓尽致。
虽然朗诗地产是创新型公司，但是在传统技术和智慧的运用上也是恰到好处。北京四合院遵循一个原则：墙高一丈，出檐三分。冬季的太阳偏角大，阳光正好能照进室内，夏季太阳偏角小，阳光被檐口遮挡住，不会把炎热通过窗户和门直接带进室内。祖先的智慧值得借鉴，在钟山绿郡公寓建筑的北侧，日照影响比较小，设计师在窗外口设置了遮阳板，根据计算遮阳板从墙面出挑22cm，就能到达需要的遮阳效果。
过去，人们过冬时会把窗户和门板上糊上纸，屋子里因此会暖和很多，这是生活的经验。在钟山绿郡，通过增加锁点、提高密封胶条性能等，增强窗户的气密性，并整体优化窗框等部位的施工工艺，使得其气密性大大增强。
田明表示，第二代绿色人居产品的推出，是多年来朗诗在绿色科技地产领域不断探索的成果体现，更是朗诗领跑绿色科技地产征途中的里程碑。
市场追求：客户价值最大化
田明说：“朗诗想做地产界的苹果。因为我们是科技创新型的公司，是差异化的公司。”而苹果的成功源于其对客户价值的把握和客户价值最大化的追求。
实际上，朗诗的所有研发成果均为了实现客户价值最大化。在发布会上，田明描述了这样一种住宅：无论严寒酷暑，室内无须空调却始终四季如春，并可以实现分户调节；无论天气干燥或是闷湿，室内湿度始终保持在人体最舒适的区间；室内空气品质显著提高，针对危害人体的物理污染物、化学污染物、生物污染物均有相应的控制方案；屋顶绿化与阳台绿化、地面景观连成一体，形成一个从顶到底的大花园，并与完善的建筑被动节能技术相融合，显著增加住宅的节能率。还有智能化控制室内光线、雨水回收系统、体现老年关怀的人性化设计……
这就是朗诗绿色人居第二代产品的表征，正如田明所说，低碳、节能住宅能否得到市场的认可，关键要看所做的住房产品是否具有客户价值，而只有具备客户价值，才可能有更多的社会价值。
在以往印象中，成功人士的居所似乎总显得阔绰奢华，但朗诗绿色住宅始终追求的是居住功能的回归。细数朗诗地产的每一个项目，鲜有奢华的装裱，没有名贵的用材，有的只是更舒适、更健康、更环保的人居关怀。朗诗坚持，在消费者观念日趋成熟的今天，对资源价值的理解、对住宅价值的追求都体现在对人居环境的友好上。
七年来的良好市场回馈，证明了这个坚持的正确性。近两年的盖洛普客户满意度调查显示，朗诗的客户满意度、品牌忠诚度等关键性指标均位列行业标杆值。
新一代绿色住宅都设置了屋顶花园，屋顶耗能将大大降低，舒适度大为提升。例如朗诗钟山绿郡，“每个阳台都设置了种植花草的箱体构件，植物不仅增添生活情趣，还有遮阳隔热的作用。屋顶花园、阳台绿化、地面景观将连接在一起，形成赏心悦目的立体绿化景观。同时，屋顶也是很不错的休息场所，气候适宜时，到郁郁葱葱的屋顶坐一坐、聊聊天，看着天空远眺一下紫金山，生活的品质由此开始，大大地增加了小区的人居价值。”
为了实现屋顶花园带来的这份惬意休憩，朗诗地产将原来设在屋顶的新风机房转移到了地下，此举同时消除了可能的噪声隐患。
产品创新：企业的源动力
房地产开发企业在国外分为投资商和开发商两种，开发商更多地偏向于做产品，而投资商更多地偏向做金融。纵观欧美、日本以及台湾的房地产发展轨迹，当房地产处于高速发展的时候，各路资本纷纷涌入；但是当行业处于平稳发展或处于低潮的时期，真正留在这个行业持续耕耘、乃至做成百年老店的，大部分是产品力竞争力极强的企业。
“朗诗地产更多的是通过自己的产品竞争力来获得发展，今后也会坚持差异化竞争战略。所以产品的持续创新能力是朗诗地产的核心竞争力。”田明说。
在发布二代产品的同时，朗诗地产已经开始着手试点第三代产品——“帕多瓦”住宅。
“帕多瓦”其实是一个地名，源自于朗诗研发和管理团队在一系列国外的学习考察后，经过连续几天会议，在意大利小城帕多瓦明确了更舒适、更健康、更人性、更绿色的新产品研发方向，并确定在钟山绿郡进行小规模试验性建设，作为朗诗第三代产品的研发试验品。帕多瓦住宅将达到前所未有的“1升房”水平，也就是说在满足室内温度夏季不超过26℃、冬季不低于18℃的情况下，每年每平方米建筑能耗低于1升燃油。
实现这样的目标，需要十足的信心。在朗诗地产内部，绿色DNA根基扎实。2006年，朗诗在技术研发部的基础上成立了产品研发中心；2008年又成立了朗诗建筑科技公司，并收购了一家综合甲级设计院，以求把建筑节能计算和技术应用、精装修配套的技术、研发成果应用、节能系统调试和运行管理服务结合成了一个技术集成系统。2010年，朗诗成立欧洲技术公司，以整合世界最先进的建筑技术和人才。
实际上，朗诗地产持续创新的基因来自于内部的学习型文化。众所周知，在一家市场化程度非常高的企业，如果不保持持续创新的能力是无法在市场的竞争中取胜的。
田明表示，朗诗的价值观和企业文化支持朗诗的不断学习，“竞争对手也许可以学到你的某些产品技术，但是一个企业的价值观和理念是模仿不来的。创新能力将帮助朗诗继续保持领跑。”
绿色使命：行业的坚守者
“自2004年始，朗诗地产即专注绿色人居的研究及实践，一路走来，积累了不少绿色地产的实践经验，也找到了不少探索和努力的方向。”田明说。
毋庸置疑，朗诗在绿色科技地产的打造上已成为行业的标杆，其探索脚步始终领先于市场。朗诗绿色住宅除了完善的被动节能措施，还普遍采用地源热泵系统作为主动节能手段。在“帕多瓦”住宅里，朗诗又开始探索太阳能的合理利用。“太阳能是取之不尽用之不竭的清洁能源。但是一年四季气候变化，太阳提供给我们的能量也是不断地变化的，利用太阳能的最大问题就是它的不稳定性。例如在南京，一年中系统负荷最大的时候，正是太阳最厉害、气温最高的时候，而此时太阳能系统的能力也最大。”田明规划着未来的发展，“帕多瓦住宅将更多利用太阳能，包括光电与光热两部分，打造一种供给能力与需求可以自动同步调整的能量供应系统。”
观察家们发现，朗诗的绿色住宅产品市场差异化非常大，所以销售从来都不是朗诗所要担心的问题。“朗诗的使命是‘创造人居价值’。我们既分享行业蓬勃发展的成果，也会在行业的寒冬里坚守。朗诗会专注于房地产行业，专注于住宅行业，专注绿色科技地产，这是我们的战略方向，也是我们多年来的积累和特色。”田明的话意味深长。
在空前严厉的宏观调控下，朗诗地产宠辱不惊，默默建立起了自己的绿色人居展示中心，包括空气、温湿度、节能、光、声、厨卫、老年关怀、收纳、绿化和梦想影视厅等十个部分。这些展厅通过图文、多媒体演绎、实验室体验、互动操作的各种方式，将人居发展现状、环境现状一一提出，将朗诗现阶段的研究成果、探寻深度和发展目标与客户、行业伙伴共同分享。“朗诗也希望通过这个技术交流平台开拓视野，了解更多客户需求。”田明说。
记者把当前不少同行纷纷谋求转型的问题抛给田明，他表示，“其实我们积累了这么多年，在房地产行业里面不容易，朗诗会选择长期坚持。我不认为房地产行业好的时候大家都来了，在房地产行业受到调控以后，大家就撤走了，我想这个行业里面会留下一些长期的坚守者，朗诗就是其中的一个。”
当然，朗诗地产坚守的是已走了七年的绿色之路，这建立在其对自己产品充分理解的基础上，对市场充满信心的一种体现。对如何走好这条路，田明认为：“绿色地产要实现四个均衡：绿色和商业的均衡，技术指标和人性化均衡，绿色集成解决方案与使用行为的均衡，一次性建造成本与使用成本的均衡。在这条道路上，企业任重而道远。” (本文来源：中国房地产报 )
{发布日期：2011-7-13}
