一位新“宁波帮”蝶变的背后

本月22日，是利时百货海盐店正式开业的日子，这多少让李立新心里又增添了一份动力。此前，试营业头3天，海盐店就有112万多元的销售额。

事实上，从2009年8月下旬嘉兴地区这个最大的综合商场的奠基，到今年2月底宁波杭州湾新区首个大型商业综合体项目利时新江厦广场破土动工，在两年不到的时间里，李立新在百货零售业动作频频。截至目前，利时旗下的新江厦已在宁波乡镇农村开出了40多家大型综合性超市。

家用品制造起家的李立新，为何对商业连锁兴趣浓厚？

6年前，利时集团收购了香港通达工业（集团）有限公司，坐上了亚洲塑料家用品行业的头把交椅。按理说，利时应该满足。但李立新感受到了“成长的烦恼”收购通达后，企业发展速度放缓，急需寻找新的利润增长点；低成本、低价格竞争，粗放式的经济增长方式亟待调整；外贸业务多为大客户，潜在风险不言而喻。

李立新选择了两条路：优二进三不断优化第二产业，积极进军第三产业。

标志着利时进军三产的首个举动是收购宁波的老牌商业企业新江厦股份公司。与别人办商场超市往城区扎堆挤不同的是，利时走的路子是“上山下乡”。

李立新走“优二进三”这条路的另一个动因，是东部沿海地区制造业的用工“结构性紧张”。

2010年，利时集团的总营业收入85亿元，而商贸流通业收入就占了6成。

有钱，就意味着幸福吗

本月15日的《新民晚报》刊载了一则消息，2010年宁波市区居民可支配收入30166元，居长三角第二，仅次于上海。

“但是，有钱并不等于幸福，即使钞票再多，如果天天都生活在污染的环境中，这种生活不能算幸福。”今年市两会上，市人大代表、慈溪天东胶粘剂厂有限公司董事长励顺良坦言。

2010年百强县榜单中，慈溪继续坐浙江省第一把交椅，跻身全国第三。有数据表明，2010年慈溪每百户城镇居民拥有生活用汽车54辆，每百户农村居民拥有生活用汽车28辆，“慈溪街头的宝马奔驰比出租车还多。”当地一位朋友告诉晚报记者。

慈溪虽是浙江经济强市（县），却没有销售超100亿元的企业。企业“多、小、散、低”，多数靠贴牌加工赚取微薄利润，总体上处于产业链和利润链的低端。

“特别是那些漂染厂、电镀厂和废旧塑料回收加工等，成为主要污染源。”励顺良说。

慈溪企业的“小狗经济”，似乎是宁波众多民企现有模式的一个缩影。

去年，宁波规模以上工业总产值将首跃“万亿”，在工业产值喜人的同时，我们赖以生存的空气和水环境又如何呢？环境监测显示，“十五”以来，宁波I级优天数逐年减少，Ⅲ级轻度污染天数逐年增加。2007年与2001年比较，I级优天数减少132天，Ⅲ级轻度污染天数增加26天，空气质量由以I级为主，下降到以Ⅱ级为主。

“GDP再好看，许多老百姓可能会问：与我何干？如果不能有效地转化为具体的民生福利，老百姓感觉不到真实的幸福和快乐，再好看的GDP，也只是中看不中用。”市政协委员俞建德坦言。

转型升级，动因在哪

当宁波市发改委社会发展处翁逸群博士向记者解读5年后的“宁波之美”时，宁波欧琳集团总裁徐剑光在思考如何继续做好“低碳”文章。

在鄞州投资创业中心，与利时集团仅一路之隔的欧琳集团，走的是一条在产品上不断创新升级的路子，“当别的企业在贴牌生产时，欧琳已吸收欧洲的先进技术创立自有品牌；当别的企业着眼厨具产品的使用功能时，欧琳已研发智能橱柜。”爱好美术的徐剑光说。

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{发布日期：2011-6-14}